از آنجا که شروع یا توسعه فعالیت های بازاریابی و فروش از درون برای بعضی سازمان ها ممکن است نیازمند صرف زمان، تخصیص منابع و بکارگیری نیروهای متخصص باشد که امری زمانبر و دشوار است، برون‌سپاری فروش می‌تواند روشی بسیار کارآمد و  مناسب برای بکارگیری تخصص خارج از سازمان و همچنین مدیریت هزینه و زمان باشد. در این سبک همکاری؛ متخصصان گروه پرگار با گوش سپردن به دغدغه‌ها و انتظارات صاحبان کسب‌وکار، ضمن ایجاد بستری از تعامل، تعهد و اعتماد فی‌ما‌بین، به پشتوانه تجربه و دانش تخصصی و بهره‌گیری از آخرین تئوری‌ها و متدهای فروش و توسعه بازار، با بررسی و تحلیل ساختار فروش و مشخص‌نمودن راهکار‌ها، وظایف و اقدامات نقش‌ها و مسئولیت‌های متناسب با اهداف تعیین‌شده، پیشبرد بهینه‌سازی فرآیند فروش در میدان عمل را دنبال می‌کنند.